Boston Scientific × Employer Branding
Globale Werte. Lokale Identität.
Boston Scientific ist eine der weltweit führenden Marken für Medizintechnik. Als Arbeitgeber präsentierte sich das Unternehmen auch in Deutschland über eine international entwickelte Employer Brand. Für die deutschen Standorte stellte sich die Frage, warum dieser Auftritt bei potenziellen Bewerber:innen oft nicht die gewünschte Wirkung entfaltete. Gesucht war eine Arbeitgebermarke, die die Besonderheiten der deutschen Organisation sichtbar macht, ohne sich von der internationalen Marke zu lösen: Was macht das Arbeiten hier eigentlich besonders?
- Werteentwicklung
- Employer Branding
- Kernbotschaften & Textkonzept
Werteentwicklung: Aus Geschichten werden Werte
Die Grundlage der Arbeitgebermarke entstand nicht am Schreibtisch, sondern im direkten Austausch mit den Menschen, die Boston Scientific ausmachen. Gemeinsam machten wir sichtbar, welche Werte heute Orientierung geben, Vertrauen schaffen und die Zusammenarbeit prägen – aus Sicht der Mitarbeitenden wie zukünftiger Bewerber:innen. So entstand eine Arbeitgebermarke, die authentisch ist, anschlussfähig an die globale Marke bleibt und zugleich die deutschen Standorte sichtbar macht.
Die Arbeitgebermarke nicht neu erfinden, sondern sichtbar machen.
Die globale Arbeitgebermarke musste nicht neu erfunden werden. Entscheidend war, die bereits gelebten Werte der deutschen Standorte sichtbar zu machen und für den deutschen Arbeitsmarkt authentisch zu übersetzen. Aus den Erkenntnissen entstand ein gemeinsamer Werterahmen aus vier Wertefeldern – die Basis einer glaubwürdigen Employer Value Proposition (EVP), die die Arbeitgeberkommunikation von Boston Scientific Deutschland bis heute prägt – Grundlage für zielgruppenspezifische Botschaften, Kommunikationsleitlinien und das Employer Brandbook.
Vier Wertefelder als Fundament der Arbeitgebermarke
Aus den Erkenntnissen entstand ein gemeinsamer Werterahmen, der die Arbeitgeberkommunikation von Boston Scientific Deutschland bis heute prägt. Vier Wertefelder schaffen Orientierung nach innen und außen und bilden die Grundlage für zielgruppenspezifische Botschaften, Kommunikationsleitlinien und das Employer Brandbook.
Arbeitgebermarke dort wirksam machen, wo Menschen ihr begegnen
Die globale Arbeitgebermarke musste nicht neu erfunden werden. Entscheidend war, die bereits gelebten Werte der deutschen Standorte sichtbar zu machen und für den deutschen Arbeitsmarkt authentisch zu übersetzen.
Employer Branding, von Mitarbeitenden erzählt
Die enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam sorgte dafür, dass die Arbeitgebermarke nicht als Konzept endet, sondern konkrete Ansatzpunkte für die Umsetzung liefert – etwa die von Boston Scientific entwickelte Idee eines Markenbotschafterprogramms. Das Brandbook schafft dafür einen gemeinsamen Werterahmen, der Orientierung gibt und zugleich Raum für persönliche, authentische Einblicke in den Arbeitsalltag lässt.
Sprechen Sie mich an.
Auch wenn schon alles gesagt scheint – es ist immer wieder überraschend, wie begeistert Menschen vom gegenseitigen Austausch sind, wenn sie ihre Erfahrungen miteinander teilen. Offene Gespräche und persönliche Geschichten schaffen berührende Momente, die noch lange nachwirken.
Welche Geschichten schlummern bei Ihnen? Lassen Sie sie uns gemeinsam entdecken.