MPS ARCHONIC × Markenpositionierung & Rebranding
Wofür steht ihr eigentlich, wenn man alles andere weglässt?
Unser ursprünglicher Auftraggeber plant Fabriken, Arbeitswelten und Prozesse für Industrieunternehmen: große Projekte, komplexe Abläufe, hohe Präzision. Der Auftrag war klar: eine starke Markenpositionierung – Werte schärfen, Haltung greifbar machen, Orientierung schaffen, vom Wettbewerb abgrenzen.
In den Workshops wurde schnell klar: Hier geht es um mehr als Abgrenzung und Positionierung. Ein Geschäftsführer und ein Teil der Belegschaft wollen weit mehr, als hier möglich ist – das Unternehmen breiter aufstellen, neue Themen entwickeln, weiter wachsen. Es kommt zu einer überraschenden, guten Entscheidung, die alle mittragen: Es entsteht ein neues Unternehmen – ARCHONIC.
- Markenpositionierung
- Logo, Wortmarke und Signet
- Corporate Design und Bildsprache
- Website-Relaunch
- Markenmodernisierung nach Zusammenschluss
Create. Work. Flow.
Drei starke Worte bringen die Haltung auf den Punkt – und beschreiben zugleich, was ARCHONIC plant und entwickelt: Arbeitswelten, Prozesse und Strukturen, die funktionieren. Sie werden zum Claim, der in alle Richtungen trägt: als Haltung nach innen, als Leistungsversprechen nach außen und als gemeinsamer Kern für alles, was ARCHONIC entwickelt.
Corporate Design wird Teil der Identität.
Wir begleiten die Ausgründung kommunikativ und gestalterisch: von der Positionierung bis zum Corporate Design – Logo, Typografie, Bildsprache, Website. Vor allem aber eine gestalterische Sprache, die zur Energie des neuen Unternehmens passt. Das „A“ wird zum zentralen Element und taucht überall auf: im Raum, an Wänden, in Präsentationen. Ein ehemaliges Sparkassengebäude wird zur neuen Zentrale und konsequent im neuen Erscheinungsbild weitergedacht. So entsteht, was sich nicht verordnen lässt: Identifikation.
Markenmodernisierung: Das Unternehmen wächst, die Marke macht mit.
Einige Jahre später kam der Zusammenschluss mit MPS. Aus zwei Unternehmen wurde eines – mit erweiterten Kompetenzen, neuen Geschäftsfeldern und einem größeren Selbstverständnis. Das forderte mehr als kosmetische Anpassungen: ein Rebranding, das diese neue Breite trägt, ohne die Klarheit der Marke zu verlieren.
Aus Auftraggebern werden Gesprächspartner.
Die Arbeit mit MPS ARCHONIC entwickelt schnell eine andere Tiefe. Der Austausch bleibt eng, auch nach dem Launch. MPS ARCHONIC ist später Teil eines Themenabends in unserer Agentur – der Geschäftsführer spricht über Architektur, Prozesse und New Work. Längst kein klassischer Kundentermin mehr, sondern ein gemeinsamer Austausch über Themen, die beide Seiten beschäftigen.
Strategische Markenarbeit bereichert beide Seiten.
Die Wertearbeit führte nicht nur zu einer neuen Positionierung, sondern zur Entscheidung, ein neues Unternehmen aufzubauen. Wir begleiten diesen Übergang nach innen und außen – mit Klarheit, Orientierung und einer Sprache, die den Schritt nachvollziehbar macht. Solche Projekte zeigen, wie eng Strategie, Kommunikation und unternehmerische Entwicklung verbunden sind.
Sprechen Sie mich an.
Wir sind mit einer Positionierungsfrage gestartet – und am Ende stand ein neues Unternehmen. Genau das passiert, wenn Markenarbeit ernst genommen wird: Sie klärt nicht nur den Auftritt, sondern manchmal die Richtung des ganzen Unternehmens. Diese Nähe von Strategie und unternehmerischer Entwicklung reizt mich. Wenn Sie vor so einer Weichenstellung stehen, sprechen Sie mich an.