Werte­ent­wicklung

Unsere Methode

Unsere Erfahrungen aus langjähriger Beratung und Umsetzung in Strategie, Design und Kommunikation zeigen: Unternehmen, in denen Mitarbeitende ihre Vision und ihre Werte selbst formulieren und in den Alltag bringen, arbeiten besser zusammen und wirken attraktiver auf Talente. Sie sind resilienter und innovativer. Sie können selbstorganisierter arbeiten und Mitarbeitende langfristig binden. In vielen Unternehmen wurden Vision und Werte noch nie gemeinsam entwickelt. Ein großes Potenzial, das sichtbar und nutzbar werden kann. Unser Buch zeigt, wie das gelingt und welche Kraft Werte entfalten, die wirklich wirken.

1. Prepare

Was wollen wir untersuchen und analysieren?

Der erste Schritt ist die Sichtung des Status quo. Viele Werte und Bedürfnisse bestehen bereits, oft unausgesprochen. In der Phase Prepare identifizieren wir diese vorhandenen Haltungen und machen sie sichtbar. So entsteht eine Grundlage, um sie in den folgenden Phasen zu konkretisieren und weiterzuentwickeln.

» Mission
» Strategisches Ziel
» Befragung der Mitarbeitenden
» Interviews mit Kundinnen und Kunden
» Analyse des Wettbewerbs
» …

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2. Talk

Was ist bereits gut und wo liegen unsere Stärken?

In der Phase Talk nähern wir uns den gelebten Werten an und belegen sie mit Erfahrungen von Kundinnen und Kunden, Partnerinnen und Partnern sowie Mitarbeitenden. Wir stellen Methoden vor, die Austausch und gemeinsame Reflexion ermöglichen. Im Mittelpunkt steht der Perspektivwechsel und die Erkenntnis, dass ein Wert mehr ist als ein Wort.

» Erfolgsgeschichten
» Gelingensfaktoren
» Werteanalyse
» Werteinterviews
» Clusterung
» …

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3. Play

Wo wollen wir hin und was ist unser Zielbild?

In der Phase Play entwickeln wir neue Ideen, die auf den erarbeiteten Werten aufbauen. Gemeinsam entsteht ein Bild der Zukunft. Werte werden konkret und greifbar. Kreative Methoden öffnen den Raum für unterschiedliche Richtungen und für Ideen, die überraschen und überzeugen.

» Vision
» Kreativtechniken
» Zukunftsbilder
» Wunschkundschaft
» Wunschzukunft
» …

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4. Create

Was müssen wir für unser Ziel stärken?

Jetzt geht es darum, Ideen umsetzbar zu machen. In der Phase Create übertragen wir abstrakte Gedanken in klare Maßnahmen und Entwicklungsziele. Wir identifizieren Handlungsfelder, die Werte im Alltag erlebbar machen und ihre Wirkung erhöhen.

» Handlungsfelder identifizieren
» Schritte festlegen
» Verantwortlichkeiten definieren
» Umsetzungsideen entwickeln
» …

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5. Feel

Wie nähern wir uns dem Ziel konkret?

Feel bedeutet, Werte zu leben. Die größte Herausforderung liegt darin, sie im Alltag aktiv zu halten. Damit Ideen nicht versanden, braucht es klare Schritte und die Einbindung aller Beteiligten. Werte werden Teil des Arbeitsalltags, Schritt für Schritt und im gesamten Unternehmen. Es gibt viele Möglichkeiten, ihnen Raum zu geben und ihre Wirkung zu entfalten.

» Maßnahmen umsetzen
» Marketing
» Zeitplan
» Ressourcenplan
» Prozessbegleitung
» …

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